东南亚人抢走了你们的工作
东南亚人抢走了你们的工作地缘政治 持续紧张及 制造业成本 较低等因素促使 全球供应链 结构重组，近年来许多企业 从中国转移到 东南亚设厂，但又因 全球经济不确定性加剧 及 消费需求减弱 而面对新挑战，令一些企业选择 重新迁回 中国。
国际鞋服 品牌如 阿迪达斯 和 耐克 多年前就把 供应链 移到 越南。不过，这些企业发现，寻找替代 生产中心 也面临许多挑战，要做到对中国“ 断舍离 ” 是知易行难，尤其 制造业供应链 在中国已建立 成熟的 生态系统。
鞋类 品牌 Bata 集团 的全球可持续发展主管 马吉尔 说：“ 中国不仅确保 价格 竞争力，在大规模生产上也提供了难以复制的 稳定 质量。我想不出还有哪个地方能像中国这样兼顾 质量、数量 和 价格。”
一些受访的 服装制造商 和 厂家 也认同这一点。50多岁 的商人 林峰 （ 译音 ） 在中国广州及周边地区拥有服装厂，主要为美国和欧洲客户生产服装。 2020年 冠病疫情 导致边境 关闭，他到越南首都 河内 新辟女装生产线“ 试水 ”，虽然给出的 工资 低于广州工厂的 一半，但当地工人都很 满意。不过，他很快就面临 海外客户订单太少 的问题，致使他在去年 离开 越南，把 重心 放回广州。
他说：“ 现在谈 扩张 或 转移 没有用。面对 需求 疲软，低劳动力成本 和 关税豁免 都没有意义。”
广东一家服装厂的 纪姓商人 也有类似经历。他在 柬埔寨 经营牛仔裤工厂 20 多年，过去 10年 因为 最低工资 提高，利润 越来越薄，加上他在中国工厂的生产力比柬埔寨工厂 高约 20%，中国工人的 技能水平 也较高，因此他不认为在东南亚扩大生产是 理性的 决定。
事实上，中国 是 全球服装供应链 不可或缺的一部分，即使企业将 生产线 移到其他国家，也没有真的 减少 对中国的依赖。
越南 纺织服装协会副主席 杨氏玉容 指出，越南服装业 仍十分 依赖 中国 原材料，如 纽扣、线、标签 和 包装，只有 三到四成 的材料是本土生产。
为当地 服装制造商 和 海外买家 建立联系的 越南商人 拉斯考 则说，虽然 地缘政治紧张 促使一些客户转向 东南亚，但这并没有给当地工厂带来稳定的 订单，令一些厂商面临 生存 困境。
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劳动力密集型产业可以迁往内地县城啊
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