反者道之动，弱者道之用。

我把丑化说在前面

企业管理中的效率与公平、奖励与惩罚、宽松与规矩、创新与稳定，都是矛盾推动进步的体现。

有些行政主管、财务主管、质量总监，因为老板对员工宽容大度表现出无为而治，就秉承老板的处事方式，将宽松政策进行到底。

这就是不懂阴阳，不懂矛盾的辩证主义。

老板宽容，不代表他想要一个宽容的公司制度，不代表他想要一个宽容的报销制服，不代表他想要一个宽松的质量体系。

老板的宽容，是老板的所求，亦是非所求。

作为老板的左膀右臂，有些部门领导紧跟其后的宽容政策，就是把公司的发展往火坑里推。

这一条，我在跟很多员工眼里的好老板交流的时候，得到了他们的一致赞同和抱怨。

不懂矛盾辩证的部门领导，一定不是老板喜欢的管理者。

我再把丑化说在前面

现象是表象，本质是规律。

例如商业竞争中，价格战是现象，行业资源再分配才是本质。

情感领域我遇到很多咨询者，对破坏自己家庭的第三者深恶痛绝，无法释怀，发誓要搞死对方。

这完全就是本末倒置。

你自己的女人不是一副干柴的形象面对别的男人，任谁也点燃不了她。

今天有一个第三者得逞，明天就会有另外一个，星星之火，可以燎原。

你不抓本质，早晚头顶上长出一片绿绿的大草原。

癖性寻常惯受猜，看山又是百忙来。